Quando assumimos um novo papel organizacional sentimos uma mistura de empolgação e medo. No livro Plano de 90 Dias de Michael Watkins (2003), o professor e pesquisador em liderança da Harvard Business School descreve ações práticas para acelerar o processo de transição em líderes diante de um novo desafio. Nesta palestra você conhecerá as 10 etapas para acelerar a transição de carreira e recuperar desempenho quando um profissional assume posições de maior complexidade, faz uma transição entre empresas ou quando somos promovidos.